O Dono Problema

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Ou você conhece um, ou você tem um, ou pior… VOCÊ É UM!

 

Empreender nem sempre é algo planejado de ponta à ponta.

Principalmente aqui no Brasil, a maioria dos empresários começam seus negócios, por terem a necessidade de “trabalhar por conta”, ou porque não conseguem emprego ou por terem uma boa ideia.

Não importa, a maioria de nós começa mais pensando no mês seguinte do que qualquer outra coisa.

Isso é muito compreensível, afinal nem todos temos a chance de fazer um business plan (planejamento de negócio) projetando 5 anos à frente. O começo é sempre aquela coisa de autônomo, fazendo tudo sozinho, na melhor das hipóteses alguém da família ajudando.

Mas quando a empresa começa crescer, tomar forma e expandir o quadro de funcionários, chega aquele momento temido, porém inevitável para todo dono: a hora de delegar.

Delegar é uma tarefa simples, porém está longe de ser fácil.

Passar aquela atribuição que só você faz para um terceiro, é até dolorido. Além da competência do outrem é preciso ter o componente confiança.

Até porque não tem nada pior do que atribuir uma função a alguém e ter que ficar se preocupando se tudo vai ser feito corretamente.

Algumas coisas são mais fáceis de delegar do que outras, principalmente aquelas que somos totalmente leigos, como jurídico, contábil e até recursos humanos. Outras, são muito mais complicadas pois interferem diretamente no nosso ego.

A produção ou execução do produto/serviço, o atendimento ao cliente e claro, o marketing.

Para nós desde sempre o marketing é visto como algo intuitivo. Vai se fazendo uma coisinha aqui e ali, o negócio vai dando certo, isso inflama a gente e vamos repetindo os processos e melhorando conforme aquilo que entendemos que é necessário.

Mas eu mesmo, como empreendedor e marketeiro de profissão, vou te contar um segredo:

MARKETING NÃO É INTUITIVO!

Na verdade o marketing tem que existir junto com a empresa na sua fundação, pois ele é o motor por trás de toda a operação. Mas isso não quer dizer que todo mundo precise ser especialista em marketing para abrir sua empresa, pelo contrário, o importante é entrar em jogo e ir aprendendo a administrar.

No entanto, quando seu negócio atingir um tamanho considerável, surge a necessidade de ser cada vez mais profissional. Os seus concorrentes com certeza vão se fortalecer e ficar cada vez mais competitivos, cabe a você seguir crescendo terceirizando funções e focando no que você faz de melhor:  seu produto/serviço.

Isso sim não dá para terceirizar.

Agora, o marketing precisa ser profissional.

Ou você se profissionaliza, ou cria um setor na empresa, ou faz como a maioria e contrata uma agência.

Independente da opção escolhida, você só não pode ser o Dono problema.

Dono problema é aquele que interfere em coisas que deveria ter delegado para terceiros, como o marketing por exemplo.

O dono que dá palpite em como o marketing deve ser feito, altera todas as produções e cerceia a criatividade do setor.

Literalmente desperdiça tempo que poderia ser usado na melhoria do produto, e prefere ficar monitorando e mudando cada passo que o marketing faz, pois quer que tudo seja do seu jeito, pois é o jeito que funcionou até então.

Entenda que se seu advogado te orienta em alguma coisa, você faz sem muito questionamento, agora se o marketing orienta, você acha que é questão de opinião apenas e faz como bem entende.

Isso é ser dono problema, pois o jurídico é senso comum que se não tivermos cuidado devido, o prejuízo pode ser grande e imediato, mas não enxergamos que um marketing mal feito pode trazer muitos danos no longo prazo.

Portanto, a dica de hoje é: foque seu tempo naquilo que você faz de melhor para sua empresa, seja o dono bom em escolher os melhores profissionais para trabalhar ao seu lado.

O bom general não vai para linha de frente orientar o soldado, ele escolhe os melhores e mais capacitados para irem na vanguarda executar o que foi bem treinado, afim de ter os resultados desejados.

Seja o dono solução pois assim quando se deparar com o problema, saberá exatamente delegar para quem vai resolver.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”13829″ img_size=”full” style=”vc_box_outline_circle_2″ border_color=”green” onclick=”zoom”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_custom_heading text=”Luiz Paulo” font_container=”tag:h2|text_align:left|color:%23aeca08″ use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]Diretor de Marketing
Fiz faculdade de Propaganda e Marketing, mas foi com o mercado que aprendi de verdade.
Sempre evoluindo, aprendendo e disseminando o melhor que o marketing digital pode oferecer, afim de transformar vidas.

Instagram: @luizpaulotg[/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1561563457118{margin-bottom: 0px !important;}”]

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Mente de Betoneira

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Cérebro em movimento constrói boas ideias

Existem algumas máximas que aprendemos durante a vida, que conforme o tempo passa, elas vão se tornando convicções e no fim atingem status de crenças limitantes.

E o que são essas crenças limitantes?

São aquelas coisas que temos certeza, mas apenas porque ouvimos de nossos pais e conhecidos, mas na prática, nunca testamos.

Por exemplo: Mais vale um pássaro na mão do que dois voando.

A princípio parece um bom conselho, quer dizer que não devemos arriscar o que temos em mãos para buscar algo mais.

Porém, isso é limitante pois te dá a ideia de acomodação.

E como dizer que mais vale passar num concurso público e ganhar 3 mil reais por mês do que se aventurar em empreendendo e podendo ganhar muito mais que isso.

Mas não há nada de errado em querer uma vida mais segura, com salário garantido e tudo mais. O erro é acreditar que isso é estabilidade.

A crença em estabilidade é a mais limitante que existe, pois não é real.

Estabilidade não existe!

Mesmo os funcionários públicos estão sujeitos a problemas no governo, aqui mesmo no Brasil tem muito servidor com salário atrasado. Nas empresas privadas a coisa não é tão diferente.

E não é só isso, infelizmente estamos sujeitos a imprevistos nas nossas próprias vidas. Uma doença, um carro que funde ou um filho novo a caminho, tudo isso impacta até em quem tem um salário garantido todo mês.

O ponto que eu quero passar aqui é: coloque o pássaro que está na mão numa gaiola e vá atrás de mais pássaros.

Mantenha sua mente sempre aberta as novas possibilidade, o mundo está mudando todo dia e quanto mais propícios a absorver as novidades estivermos, mais chances temos de mudar nossas vidas.

Por isso, questione suas convicções. Será que não vale a pena investir em algo além de dar 8 horas do seu dia para uma empresa? Não é hora de aumentar suas fontes de rendas?

É como o cimento, enquanto ele está fresco é fácil de mexer e de moldar da forma que quisermos, mas se endurece fica muito mais difícil de quebrar.

Nossa mente funciona da mesma forma, se não mantermos em movimento, reavaliando nossas ideias e pensamentos constantemente com disposição para mudar, o cimento mental endurece e ficamos presos a ideias antigas que não dão mais nenhum retorno.

Tenha uma mente de betoneira sempre em rotação, fazendo o cimento se mover mantendo sempre moldável aos novos tempos.

Mudanças podem ser algo bem aterrorizante, mas aqui vai uma dica, o nosso cérebro é tão incrível que é capaz de se adaptar as piores adversidades.

Então, na sua mente de betoneira, além do cimento de novas ideias coloque também britas de otimismo, que assim terá um concreto de motivação para se beneficiar das mudanças que a vida trás.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”13829″ img_size=”full” style=”vc_box_outline_circle_2″ border_color=”green” onclick=”zoom”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_custom_heading text=”Luiz Paulo” font_container=”tag:h2|text_align:left|color:%23aeca08″ use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]Diretor de Marketing
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Errar é humano, reconhecer é PROFISSIONAL

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Corrigir é fundamental e não repetir é evoluir

 

Ouvimos essa frase desde muito cedo, então parece que ela ficou batida e não serve mais.

 

Só que estou aqui para te falar e mostrar o que pouca gente fala, que é sobre reconhecer o erro.

 

Em quatro etapas simples, você vai aprender o quanto isso é libertador.

 

Vamos lá?

 

 

1 – O Erro

Passamos nossa vida inteira tentando não errar, e claro que muito cedo aprendemos que isso só faz com que erremos mais.

 

E isso é bom, principalmente quando estamos aprendendo algo, porque do erro temos consequência, e isso é o que faz com que fixemos a mensagem e nos aprimoramos a não errar mais.

 

Tenho certeza que na escola, quando você aprendeu a escrever, diversas vezes errava a ortografia das palavras, e isso tinha como consequência notas mais baixas, o que te forçava a ler mais e aprimorar sua escrita.

 

Ou seja: erros aprimoram.

 

MAS UMA COISA TEM QUE ESTAR CLARA: Errar é importante para evoluir, mas isso não significa errar de propósito ou fazer de qualquer jeito. Fique ligado nisso.

 

 

2 – Reconheça o erro

Essa é a que ninguém ensina e é fundamental para ser profissional.

 

Uma vez que você entende que errar é humano, você tem certeza de que o erro é inevitável. Sendo assim, o quanto antes você tomar como seu o erro melhor.

 

Reconheça, diga que errou e sabe onde, porque e como cometeu o deslize.

 

Isso te traz integridade e honestidade, e num primeiro momento pode parecer que as pessoas estão te julgando, mas não vai demorar para que eles se identifiquem, afinal, elas também cometem erros.

 

MAS UMA COISA TEM QUE ESTAR CLARA: Isso não quer dizer que você tenha que ficar se desculpando por tudo, se rebaixando, ou algo do tipo. É apenas reconhecer, quando relevante, e partir para o próximo item:

 

 

3 – Corrija o erro

Se você já errou e já sabe onde, esse aqui é para ser o mais simples.

 

Mas se você ainda tá com o orgulho te impedindo de assumir o erro, ou pior está terceirizando esse erro, ai sinto informar mas você está perdendo.

 

É muito comum em nós seres humanos, essa vontade de justificar o erro usando mil desculpas, dizendo que é a crise, que está cheio de coisa para fazer ou ainda apontando erros nos outros, para criar comparações que amenizem o seu erro.

 

Isso é extremamente improdutivo.

 

Você vai economizar tempo e ter mais resultados se simplesmente pedir desculpas e prontamente fazer o necessário para corrigir.

 

Depois disso, pode discutir com quem está próximo o que te levou a cometer o erro. E nesse processo tenho certeza que irá perceber mais coisas erradas, seja no seu comportamento, no seu modo de fazer e de falar. Assim você se aprimora ainda mais e fica mais próximo a excelência.

 

MAS UMA COISA TEM QUE ESTAR CLARA: Corrigir o erro não é fazer tudo sozinho para tentar esconder que errou. Assuma, as pessoas vão compreender e vão te ajudar a corrigir e te deixar mais ligado no próximo item:

 

4 – Não repetir o erro

Se você chegou até aqui, com certeza é alguém que está disposto a deixar de lado o orgulho e se lapidar para ser uma pessoa e um profissional melhor.

 

Assim sendo, não cometa o mesmo erro novamente e caso cometa, isso só mostra que você está falhando em algum dos outros itens anteriores.

 

Por isso, corrigir não é remediar, é CURAR.

 

Caso esteja mantendo-se nos mesmo erros, significa que você tratou os sintomas e não a doença.

 

MAS UMA COISA TEM QUE ESTAR CLARA: Novos erros vão surgir, em novos caminhos, e está tudo bem.

Passe-os por esse ciclo, e te garanto que a cada dia, você será 1% melhor que no dia anterior.

 

Forte Abraço.

Luiz Paulo

 

P.S. Para te ajudar errar menos, toda quarta-feira as 18:45h temos uma nova dica aqui no blog.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”13813″ img_size=”full” style=”vc_box_outline_circle_2″ border_color=”green” onclick=”zoom”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_custom_heading text=”Luiz Paulo” font_container=”tag:h2|text_align:left|color:%23aeca08″ use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]Diretor de Marketing
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Não confunda “Caçarolinha” com “Caçar Rolinha”

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Não vá na intuição, marketing requer planejamento e estratégia

Desde que me entendo por gente, sempre ouvi meu pai usar a expressão: “Não confunda caçarolinha com caçar rolinha.” E eu como uma criança de, sei lá, 6 ou 7 anos, não entendia bem o que isso queria dizer. Hoje eu sei que isso é basicamente um jargão do pessoal do interior, principalmente na minha cidade natal Serra Azul (SP), toda construída em cima de trabalhadores rurais, fazendas e toda essa cultura sertaneja, que quer dizer que mesmo o som das duas palavras se parecendo, são duas coisas bem diferentes.

E eu vejo isso acontecer muito quando falamos de publicidade e marketing. A galera tende a achar que tudo é marketing e tudo é propaganda, panfleto, comercial de TV, display de mercado, post de facebook e por ai vai. Por muito tempo tive o seguinte diálogo com as pessoas:

– E ai Luiz, você tá fazendo facul de publicidade né?

– Na verdade, eu faço Marketing…

– Ah… mas é tudo a mesma coisa, pô!

Ainda por cima eu me passava como pedante, mas tudo que eu queria (e quero) é deixar claro essa diferença, até para que você que empreende ou quer empreender, saiba exatamente como aplicar as estratégias para crescer no seu negócio.

Então vamos lá!

Publicidade, vem de publicar, levar ao público, ou seja, como comunicar o que sua empresa tem a entregar. Seja em forma de texto, um comercial de TV, um anuncio de revista, uma publicação no facebook ou instagram e até um cara parado com uma placa no pescoço escrito “compro e vendo ouro”, tudo isso é publicidade, e tudo isso colabora para como as pessoas vão enxergar seu produto ou serviço.

Talvez agora você esteja pensando agora: “Mas eu achava que marketing era isso.”

Agora que vem a grande diferença.

Marketing, explicando de uma forma mais grosseira, é tornar algum produto ou serviço vendável. Parece simples explicando assim, mas nesse caminho existe muita coisa que influencia positivamente ou negativamente no seu negócio. É um setor tão fundamental, que as vezes você vai ver pessoas confundindo ele com administração e empreendedorismo, e sim, o marketing é tão importante quanto tudo isso.

O marketing tem que ser enxergado como um dos pilares da sua empresa, porque é ele quem vai te tirar do mediano e colocar no topo do sucesso. A publicidade só começa, depois que o marketing estuda muito o mercado, os clientes e os concorrentes e levanta dados para saber exatamente como a comunicação terá que ser direcionada, o que evita muitos gastos desnecessários.

Às vezes você tem um pequeno negócio, e acha que imprimir um milheiro de panfletos de promoção e entregar no trânsito, vai dar resultado, mas na verdade, o seu cliente em potencial está ouvindo rádio para passar o tempo e simplesmente joga seu panfleto fora. Não seria muito mais recompensador ter investido o dinheiro colocando sua promoção no rádio? É essa pergunta que o marketing responde muito antes da publicidade e propaganda dar as caras.

E é por isso que é importantíssimo para sua empresa ter um profissional de marketing do lado. Eu sei que parece muito intuitivo fazer a própria propaganda, mas fazendo errado pode custar muito mais do que ter alguém especializado como parceiro. Eu tenho certeza que quando pinta um problema jurídico para sua empresa, você vai buscar um advogado profissional para auxiliar, porque você sabe que se tentar fazer por conta, pode piorar muito a situação. E olha, o prejuízo de um marketing ruim pode ser muito maior do que o de um processo na justiça.

Portanto, trocando em miúdos, marketing e publicidade são ótimas ferramentas para crescer no seu negócio, apenas precisam ser executadas com a expertise adequada para não caçar rolinha do prejuízo achando que está com a caçarolinha cheia. Então não economize fazendo de qualquer jeito, busque estudar muito o assunto e busque também parceiros para te ajudar nessa jornada.

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Fiz faculdade de Propaganda e Marketing, mas foi com o mercado que aprendi de verdade.
Sempre evoluindo, aprendendo e disseminando o melhor que o marketing digital pode oferecer, afim de transformar vidas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Visão, Coragem e Competência

Imaginação para visualizar e coragem para fazer direito.

Todo surgimento de uma nova ideia sofre com alguns problemas, seja financeiro, tempo ou até falta de noção da realidade. Mas analisando o que diz Flávio Augusto (dono da Wise Up e Orlando City FC), a concepção de uma ideia de sucesso passa pelos três predicados visão, coragem e competência. Então, vamos a cada um deles simplificando para que possamos visualizar, e ao menos colocar os conceitos gerais em prática.

Começamos com a visão. Esse sim é dos mais complicados, porque depende de estarmos 100% atentos ao mercado e todas suas nuances, diagnosticar possíveis dores e assim ter a forma de explora-los ao máximo.

A grosso modo é enxergar um problema real e surgir com uma solução para ele. Uma solução que ninguém pensou, mas que seja simples o suficiente para todos utilizarem. Uma vez que esses fatores forem encontrados, ai está um negócio de sucesso sem precedentes.

Temos exemplos disso aos montes, alguém observou um problema de mobilidade urbana, aliado a mal atendimento e preços abusivos, e bum, surgiu o Uber, e vamos seguir com esse exemplo em mente, pois imagino que quase todo mundo conhece a empresa, que foi recentemente avaliada em 72 bilhões de dólares. E por que isso? Porque viram um problema real, massivo e resolveram de uma forma simples e com ganhos escaláveis.

Adianta você enxergar um problema, ter a solução e não ter a Coragem? Não. Sem isso, você vai ser um daqueles caras (provável que você conheça um) que diz que teve a ideia do youtube antes, ou que pensou em algo tipo Netflix anos atrás, e etc.

Imagine você que o Uber teve que lidar com uma cultura de taxistas totalmente dominantes no mercado, e com uma proposta que não só não foi aceita, mas também foi ridicularizada. “Quem vai confiar em pegar um carro qualquer com um desconhecido?” Isso seria só um dos empecilhos contra a implementação da ideia, que faria muitos desistiram, ou pegar a saída covarde e transformar num simples app para chamar taxi, e ser engolido pelos que já dominam o mercado. E ai que foi preciso muita coragem para ir contra tudo e contra todos, e investir nisso.

“Ah, mas é fácil ter coragem com milhões pra investir.” Não é assim, esse é o tipo de pensamento dos covardes. A coragem está em investir o seu tempo, sua energia e arriscar. Muitos impérios, começaram com uma boa ideia e a coragem para vender um carro, hipotecar uma casa ou como Flávio Augusto fez, pegar 20 mil de cheque especial e abrir a primeira escola Wise Up, porque acreditava que a ideia de uma escola de idiomas para adultos, que ensinasse inglês em no máximo 48 meses, era uma grande carência do mercado. O pessoal do Uber, da Netflix, da AirBNB entre outros, não tinham milhões, mas tinham coragem.

E enfim, vamos ao último item que fecha essa trindade sagrada, competência. Se tem uma grande ideia, coragem para enfrentar o mercado e na hora de executar, faz de qualquer jeito, atropelado e nas coxas, já era, é afundar sem nem saber quem te derrubou. Se a Uber cria um app lento, que não funcionasse direito, ninguém ia usar, iriam ficar revoltados e matar seu produto, e de quebra abriria espaço para alguém competente, simplesmente pegar essa ideia e fazer melhor.

Agora você deve estar pensando: “Não falei que ia envolver grana, competência quer dizer contratar gente cara.” Novamente, um pensamento precipitado e sem coragem, fazer algo competente, significa simplesmente não morder um pedaço maior do que possa engolir. Use o que você tem de melhor, amigos, conhecidos e até profissionais. E mais do que dinheiro, o fazer parte é muito mais forte, talvez você consiga ótimas pessoas, capazes de executar maravilhas e que em troca só vão querer ser seus parceiros no projeto. E é sempre melhor dividir um pouco em dois, do que ficar com nada sozinho.

E se precisa de um parceiro de competência comprovada, deixe sua mensagem abaixo que vamos bater um papo e clarear sua mente:

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Mindset

Programe sua mente para ir além.

Se você estuda ou ao menos é entusiasta de empreendedorismo, já deve ter ouvido esse termo, mindset. Não apenas esse, mas outros termos em inglês comuns ao tema.

Daí muita gente pensa: “Poxa, para que ficar de frescura falando em inglês, fala o português, mentalidade.” Eu até consigo entender quem pensa assim, mas na verdade, os termos em inglês significam muito mais do que a tradução nos da. Eles sintetizam alguns conceitos gigantes e muito importantes a todo empresário.

Então vamos lá.

Mindset quer dizer preparo mental, porém não no sentido de psicologicamente forte ou coisa do tipo. É sim o modo como sua mentalidade se prepara pros desafios do dia a dia.
E isso vai além, quando você reconfigura sua mente e se livra de todos os vícios e clichês e passa a pensar diferente, passa a pensar como vencedor.

Uma vez que você se reprograma e desenvolve um mindset vencedor, isso não significa que você nunca mais irá perder, pelo contrário, quer dizer que você vai lidar com suas derrotas de forma que elas se tornaram combustível para seu crescimento.

A vontade de vencer vai ser muito maior que o medo de perder. Até porque, perder faz parte desse processo e é democrático a todos, mas um mindset de vencedor vai te diferenciar da esmagadora maioria. Quando você está com a cabeça focada em vencer, você se torna imparável, indestrutível e irredutível. Não tem desculpas e nem muletas que te fazem desistir, as pancadas podem até te derrubar, mas nunca te manter no chão.

E como mudar o mindset que eu tenho? Primeiro descubra qual é ele, se você está feliz com o que sua empresa rende hoje, se é suficiente para pagar as contas, não há nada de errado em ser medíocre se isso te traz paz de espírito. Agora, se sua meta e sentar na mesa com os grandes, é hora de parar de reclamar da crise, dos fornecedores, dos concorrentes e do governo, isso existe desde 1500 e não é agora que vai acabar, transcenda isso, foque em vencer e não deixe que nada do externo te barre. Enxergue os empecilhos como obstáculos de uma corrida, que não vão te impedir de alcançar a linha de chegada.

E por fim, saiba que esse percurso não é simples, não é gostoso e nem recompensador no começo, no entanto, uma vez que você definiu sua cabeça, é um caminho sem volta para o sucesso.

E você deve ter parceiros nesse caminho, então de a mão que podemos te ajudar nesse nova rota.

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Sua Empresa é Seu Navio, aprenda a não naufragar

Toda as empresas no mundo, funcionam em cima da mesma estrutura de setores. Sem esses 3 requisitos rodando em harmonia e sendo feitos muito bem, as chances de sucessos são baixíssimas. É uma estrutura muito semelhante a de um navio, com capitão, marinheiro e marujos. Então vamos entender melhor cada um dos setores e suas funções principais:

Estratégico

É o comando do navio, o capitão, o primeiro imediato, o pessoal da navegação. É quem define os caminhos da empresas, não só pra onde ela deve ir, mas também como ir e ainda definir quais as tarefas principais vão ser executadas pelos outros setores.
É importantíssimo que o responsável pela estrategia tenha foco em definir as melhores táticas e isso demanda tempo, entretanto em casos de empresas menores, o estrategista também é o executivo e muitas das vezes tem que por a mão na massa no operacional. Esse acumulo de funções é comum em empresas menores, porém conforme o crescimento do empreendimento, o dono tende a migrar para ficar mais na estrategia e ter alguém para assumir o seguinte setor, o:

Executivo

No navio seria o marinheiro que lidera o convés, ajuda e ensina os marujos, acompanha o progresso das atividades e mantém tudo funcionando. Numa estrutura de empresa, seria o gestor, o responsável de manter os processos de produção, gerar os relatórios e garantir que as decisões do setor estratégico sejam executadas, afim de garantir que a empresa siga no caminho previsto. Assim como o estratégico, é comum o Executivo as vezes ser também o operacional, ou seja, sujar as mãos no convés, como um bom general de guerra que luta na frente de batalha, sendo o exemplo de todos. Conforme o crescimento da empresa, o executivo tende a ser composto por mais lideres, para garantir a saúde e qualidade dos processos de produção.

 

Operacional

Os marujos, quem garante a limpeza do convés, manutenção da embarcação e entregam o serviço. Na empresa é a produção, é quem faz o serviço, bate pregos e etc. É a parte da empresa normalmente mais povoada, e que de maneira geral passa por muitas trocas de peças durante a vida de uma empresa. Seja devido a promoções ou demissões, as pessoas mudam muito nesse setor, por isso a necessidade do estratégico conceber um processo impecável e o executivo garantir que funciona, para que quando novas pessoas entrarem, o processo em si já as acolha e o aprendizado seja rápido. Dessa forma nem a qualidade e nem os prazos de entrega ficam comprometidos. É importante que esse setor esteja sempre motivado, e não pelo salário, mas por um propósito maior que esteja alinhado com a missão e visão da empresa. Esse setor precisa ser no mínimo competente, e eventualmente com sorte e uma boa detecção por parte do Estratégico, diagnosticar os talentos na equipe e valoriza-los da forma que merecem.

Em suma, estando essas três estruturas funcionando de forma otimizada, as chances de sucesso do empreendimento são altíssimas, e aliada a mais técnicas e modelos de negócios que veremos abaixo, se tornar um empreendimento que vai sim mudar muitas vidas.

E antes de qualquer decisão, de onde, como e quando investir, troque uma ideia com a gente. Nós temos a bussola certa para direcionar o seu navio rumo ao descobrimento do sucesso.

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Mas que diabos é Hotsite, Landing Page e Institucional? Qual a diferença???

Difícil imaginar como seria a vida hoje sem os artifícios dos computadores. Sem falar na internet, afinal, sem ela, computadores seriam apenas computadores. A possibilidade de navegar no infinito mundo digital, que conecta pessoas ao mudo inteiro, só é possível através desta tão fantástica invenção.

Falando em mundo digital, ser encontrado nesta imensidão é fácil, certo? Para pessoas comuns pode até ser, basta fazer parte de uma rede social e saber utilizar estes meios. Mas, e para as empresas? Podemos dizer que já não é tão simples assim, tendo em vista que muito dificilmente alguém procura por um negócio na internet colocando o nome da marca, mas sim o tipo de serviço. Por isso, as marcas devem marcar presença no meio on-line de forma estratégica. E algumas formas básicas de se fazer presente neste meio são através dos sites, hot sites e landing pages.

Em resumo, qual a diferença entre site, hotsite e landing page? Vamos explicar agora!

O que é Site Institucional?

Um site é o mecanismo mais básico utilizado por empresas/marcas para serem encontradas na internet. Em um conjunto de páginas (seções) personalizadas que transmitem informações sobre a empresa de forma geral. É uma apresentação da empresa ao leitor, onde consta o institucional, história da empresa, serviços, diferenciais, e diversas outras informações que o proprietário ache relevante.

A principal preocupação de um site é a organização de seu conteúdo, de forma a ser encontrado facilmente. O conteúdo, a organização do conteúdo e a forma como são apresentadas as páginas, ou seja, a arquitetura da informação, é a alma de um site.

Clique aqui e veja alguns exemplos

O que é Hot site

No sentido literal da palavra, hot site significa “site quente”. É elaborado e desenvolvido para destacar e promover uma ação pontual e específica de comunicação ou marketing. Geralmente são formados por apenas uma página, e não necessariamente direcionam os clientes para o site principal.

Ao contrário dos sites, ficam disponibilizados por um determinado período, semanas ou meses, pois está diretamente ligado a uma ação, como lançamentos de produtos e empreendimentos, captação de informações através de pesquisas, prospecção de clientes, promoções de produtos e serviços, divulgação de eventos e seminários, inscrições, cadastramento e etc.

Clique aqui e veja alguns exemplos

O que é Landing Page?

Já as Landing Pages são páginas focadas em vendas ou em arrecadações de informações das pessoas que estão interessadas naquele produto ou serviço. Um dos principais diferenciais é que podem estar contidas dentro de um site e terem link para outras páginas. Ao procurarem por um serviço no Google, as pessoas vão clicar no seu link e vão cair dentro da página especifica para aquele serviço, que fica dentro do seu site.

Landing Pages são formas eficientes de apresentar em uma única página as informações mais importantes que se queira divulgar – e vender – o produto ou serviço anunciado. Quando utilizadas em conjunto com links patrocinados, aumentam significativamente a conversão de visitantes na página. O principal objetivo de uma landing Page é converter o acesso em leads!

 

Clique aqui e veja alguns exemplos

Qual o valor percebido para uma boa embalagem?

Quem não conhece a famosa “Ruffles”? Que em um ponto do mercado quase tomou o nome da marca como ícone do produto, por exemplo: Gillette, Bombril entre outras. E quem tem mais de 30 anos, vai lembrar da “batata da onda”.

Se você é como eu que tem a “doença do designer”, que sempre fica analisando embalagens nos supermercados, vai perceber que nos últimos anos sempre tivemos mudanças nas embalagens, mas sempre sutis ou de pouco efeito.

Com o surgimento de várias marcas e cada vez mais com gôndulas concorridas nos supermercados, aquela visão de 10 anos atrás, onde era só dar destaque na marca e cores vibrantes para chamar atenção e tudo seria vendido foi por água à baixo.

Percebendo isso, a Ruffles lançou uma nova embalagem, não só no design visual, mas também na textura da embalagem, se destacando de longe, mas ainda valendo a máxima de “menos é mais”.

Com isso eles saem na frente e mostram “valor” no produto simplesmente mudando a embalagem.

Ai vem a pergunta: Quanto custa um bom design?

 

 

Tudo está conectado

Vivemos na era digital onde tudo, direta ou indiretamente, está ligado à  internet . A comunicação não foge a essa regra. Qualquer organização precisa estar atenta e presente nos novos meios de comunicação.
Com a internet, o Web Marketing se torna essencial para as empresas. O investimento nessa área traz vantagens: maior alcance, maior agilidade, baixo custo e grande interatividade. A definição de Web Marketing é o conjunto de ações planejadas na internet que buscam ampliar os negócios e gerar lucros.
Ter material rico e conteúdo é sempre necessário, use as mídias sociais ao seu favor. Aí podem surgir algumas dúvidas: “AdWords ou Facebook? LinkedIn ou Instagram? Qual canal de mídia devo usar?”
Não importa qual, é preciso estudar o seu público-alvo e tomar decisões através dessas análises.